7 интересных фактов о контроле персонала и подсказка, как сделать его эффективным
Контроль персонала – важная часть эффективной и организованной работы компании. Именно он дает возможность направлять деятельность в продуктивное русло, оценивать работу сотрудников и поддерживать здоровый тонус их деятельности. Контроль нужен каждой компании, ведь это надежное средство получения достоверной информации о том, куда двигается компании и достигнет ли она поставленной цели.
Но для начала рассмотрим, что же такого особенного в контроле.
7 интересных фактов о контроле персонала - в чем его польза
1. Информация о работе
Само собой разумеется, полноценный контроль дает сведения о том, как работает команда. Плюс в том, что собранная информация имеет разнообразный и полноценный характер, что помогает в организации работы.
2. Экономия
Да-да, контроль помогает экономить деньги. Каким образом? Да очень просто, он покажет, кто на самом деле работает, а кто – создает видимость. К тому же без контроля не обойтись, если сотрудники работают на почасовой оплате труда.
3. Далеко – близко
Даже находясь далеко от офиса, дома, в соседнем городе, другой компании, руководитель будет знать, чем занимаются сотрудники в рабочее время. (возможно это с помощью программ контроля).
4. Переработки
Наблюдение за сотрудниками даст возможность получать информацию о том, кто недогружен работой, а кто - наоборот, так завален задачами, что еле справляется. А, может, сотруднику просто не хватает опыта?
5. Борьба с интернетом
И здесь контроль поможет менеджерам бороться с таким поглотителем рабочего времени, как интернет, социальные сети, новости и тому подобное. Ведь все попытки проникнуть в интернет будут зафиксированы, а нарушители - выявлены.
6. Контроль мотивирует
Вопреки мнению, что контроль может демотивировать сотрудников, можно твердо сказать, что именно наблюдение сможет их мотивировать работать лучше. Как? Очень просто – руководитель узнает, когда вы задерживались дольше и работали больше.
7. Результаты
Кажется, что наблюдая за сотрудниками постоянно, можно создать ситуацию негативного настроя и напряжения, следовательно, это плохо отразится на результатах. Но контроль не только не мешает выполнению задач, но и настраивает на позитивную отдачу. Ведь сотрудники, зная, что их работа под контролем, будут усерднее трудится и меньше шариться без дела.
Так как же провести этот контроль?
Контролировать сотрудников компании очень просто, используя автоматическую программу учета времени. Она поможет провести контроль правильно: без негатива для сотрудников и с пользой для руководства.
Программа покажет, чем занимаются сотрудники на работе, кто и насколько продуктивно использует время и ресурсы компании, кто загружен работой, а кто успевает и личные вопросы решить.
Больше о контроле персонала с помощью автоматизированной программы читайте здесь.
14 дней бесплатного тестового периода помогут вам узнать не только о программе, но и получить первую картину работы ваших сотрудников.
-
Комментарии (0)
- Сайт